Ange din e-postadress för att hålla dig uppdaterad med nyhetsbrev, inbjudningar till evenemang och kampanjer via Vogue Business e-post. Du kan avbryta prenumerationen när som helst. Se vår sekretesspolicy för mer information.
Glasögonindustrin har inte hållit jämna steg med resten av modebranschen, men förändringar sker när en våg av oberoende varumärken påverkar marknaden med innovativa idéer, ny teknik och ett engagemang för inkludering.
M&A-aktiviteten tog också fart, ett tecken på mer turbulenta tider. Kering Eyewear meddelade i går att de planerar att förvärva Lindberg, ett danskt lyxglasögonmärke känt för sin högteknologiska titanoptik och skräddarsydda funktioner, vilket signalerar dess avsikt att växa inom området. Efter förseningar och juridiska gräl slutförde den fransk-italienska glasögontillverkaren EssilorLuxottica äntligen sitt förvärv för 7,3 miljarder euro av den holländska glasögonåterförsäljaren Grandvision den 1 juli. Ytterligare ett tecken på fart: den amerikanska glasögonspecialisten Warby Parker ansökte precis om en börsnotering – ett datum som ska fastställas .
Glasögonindustrin har länge dominerats av en handfull namn, som EssilorLuxottica och Italiens Safilo. Modehus som Bulgari, Prada, Chanel och Versace förlitar sig alla på dessa stora aktörer för att producera sina ofta licensierade glasögonkollektioner. Kering lanserades 2014. Eyewear designar, utvecklar, marknadsför och distribuerar glasögon internt för varumärket Kering samt Richemonts Cartier och Alaïa och sportklädesmärket Puma. Tillverkningen är fortfarande till stor del outsourcad till lokala leverantörer: navet har etablerat en grossistverksamhet på 600 miljoner euro. nya glasögonspecialister som designar, tillverkar och distribuerar skapar ny dynamik på marknaden. Och trots EssilorLuxotticas dominans vill vissa modehus lära sig av framgångarna med oberoende glasögonmärken. Namn att titta på: Sydkoreas Gentle Monster, ett varumärke med tegelbutiker med teman som ser ut som konstgallerier, högprofilerade samarbeten och cool design. LVMH köpte en andel på 7 procent i2017 för 60 miljoner dollar. Andra lutar åt innovation och inkludering.
Glasögonindustrin kommer att återhämta sig kraftigt under 2021, med industrin som förväntas växa med 7 % till 129 miljarder dollar, enligt Euromonitor International. Återhämtningen kommer också att drivas av de lättnade restriktionerna för fysisk detaljhandel som införts av pandemin. som ökad efterfrågan, eftersom glasögon främst köps i butik. Analytiker säger att återöppningen av detaljhandeln kommer att driva på en tvåsiffrig återhämtning på vissa marknader, inklusive Hongkong och Japan.
Historiskt sett har modeindustrin aldrig haft expertis att tillverka glasögonprodukter, så därför vände sig till företag som EssilorLuxottica för att tillverka och distribuera produkterna. 1988 undertecknade Luxottica det första licensavtalet med Giorgio Armani och "en ny kategori som kallas 'glasögon' var född”, som Federico Buffa, chef för FoU, produktstil och licensiering på Luxottica Group, sa.
EssilorLuxotticas förvärv av GrandVision har verkligen skapat en mycket stor aktör.” Framväxten av en ny glasögonjätte är äntligen redo”, sa Bernstein-analytikern Luca Solka i ett meddelande."Nu när integrationsarbetet efter fusionen kan börja på allvar finns det mycket att göra, inklusive... ... integrationen av logistik- och försäljningsprocesser och infrastruktur, integrationen av linsskärnings- och beläggningsanläggningar, korrekt anpassning och rationalisering av detaljhandeln nätverk och digitaliseringens acceleration.”
Men det kan vara mindre märken som påverkar framtiden för lyxglasögon. Tillgängliga på Nordstrom och omkring 400 optikbutiker, de amerikanska varumärkena Coco och Breezy sätter inklusivitet i främsta rummet för varje kollektion. ”Vår produkt är könslös”, säger grundarna Corianna och Brianna Dotson , afroamerikanska och puertoricanska identiska tvillingsystrar.” När vi först kom in på marknaden sa folk alltid: 'Var är din herrkollektion?Var är din damkollektion?Vi skapar glasögon för människor som alltid förbises av [traditionella tillverkare]."
Det betyder att skapa glasögon för olika näsbryggor, kindben och ansiktsformer."För oss är sättet vi skapar glasögon på verkligen genom att göra marknadsundersökningar och göra vårt bästa för att skapa [bågar] som är universella för alla", sa Dotson-systrarna. De minns effekten av att vara det enda svartägda glasögonmärket som deltar på Vision Expo, glasögonmässan.” Det är väldigt viktigt för oss att visa att lyx inte bara ser ut som Europa.Lyx ser ut hela vägen”, sa de.
Det koreanska varumärket Gentle Monster lanserades 2011 av grundaren och VD Hankook Kim för att producera bågar exklusivt för asiatiska konsumenter, men efter att ha nått en global publik har varumärket nu skapat en linje med inkluderande glasögon.” I början gjorde vi det inte riktigt tänk på att bli global”, säger David Kim, Gentle Monsters chef för kundupplevelse. ”På den tiden var överdimensionerade bågar en trend på den asiatiska marknaden.När vi växte upptäckte vi att det inte bara var den asiatiska regionen som var intresserade av dessa bågar.”
Den inkluderande designen, som alla bra glasögon, är både snygg och funktionell. Vi behövde kunna blanda trend, mode och funktion, säger Kim. Resultatet är ett bredare urval och mer flexibilitet i vårt sätt att designa.Vi kommer att ha en ramarkitekturdesign, men vi kommer att ha en mängd olika storlekar för att tillgodose detta.Summan av kardemumman är att göra så mycket som möjligt utan att offra design.Möjligen inkluderande."Kim säger att ett litet företag som Gentle Monster kan göra ett bra jobb med att testa marknaden, ta emot direkt feedback från konsumenter och införliva den feedbacken i nästa produktiteration. Till skillnad från typiska glasögontillverkare drivs Gentle Monster inte av glasögonstatistik eller data .Det har vuxit till en nyckelinnovatör genom att fokusera på kundfeedback och teknisk innovation.
För Berlin-baserade Mykita, som säljer till återförsäljare i 80 länder, är forskning och utveckling kärnan i dess verksamhet. Moritz Krueger, VD och kreativ chef för Mykita, sa att glasögonindustrin inte växer. Enligt Krueger är deras mångsidiga konsumenter och ansiktsdrag måste förstås tydligt.” Vi har byggt vår kollektion baserat på en grundlig analys av olika ansiktstyper, såväl som olika receptbehov, säger Kruger.” [Vi] har en mycket komplett produktportfölj som möjliggör våra slutkunder på global skala för att verkligen göra rätt val...för att hitta den personliga partner som verkligen passar.”
Forsknings- och utvecklingsprocessen är kärnan hos glasögonspecialisten Mykita, som har skapat mer än 800 SKU:er. Alla dess bågar är handgjorda på Mykita Haus i Berlin, Tyskland.
Det finns många goda skäl till varför dessa små varumärken kan ha en oproportionerlig inverkan på marknaden.” Som i alla kategorier finns det en nykomling som i slutändan lyckas eftersom de har rätt produkt, rätt kommunikation, rätt kvalitet, rätt stil och de ansluter till konsumenten,” Luxury Francesca Di Pasquantonio, produktchef, aktieanalys på Deutsche Bank.
Lyxmodehus vill gå med. Gentle Monster arbetar med varumärken som Fendi och Alexander Wang. Förutom modehuset har de även samarbetat med Tilda Swinton, Blackpink, World of Warcraft och Jennie of Ambush. Mykita har samarbetat med Margiela, Moncler och Helmut Lang. ”Vi erbjuder inte bara handgjorda produkter, utan vår FoU, designexpertis och distributionsnätverk är integrerade i varje projekt”, sa Krueger.
Expertisen förblir kritisk.” Det kommer att bli mycket utmanande för ett lyxvarumärke att verkligen ha ett professionellt förslag för hela monteringen, testning etc. Det är därför vi tror att glasögonexperterna kommer att fortsätta spela en roll.Där lyx kan spela en roll är designestetiken och samarbetet med dessa experter.”
Teknik är ett annat verktyg som driver förändringen inom glasögonbranschen. Under 2019 slog Gentle Monster ihop med den kinesiska teknikjätten Huawei för att släppa sina första smarta glasögon, som gör det möjligt för konsumenter att ringa och ta emot samtal genom glasögonen.” Det var en investering, men vi gjorde mycket pengar ur det, sa Kim.
Gentle Monster är känt för sina innovativa glasögonkollektioner, storslagna detaljhandelsvisningar och högprofilerade samarbeten.
En betoning på innovation har blivit en integrerad del av Gentle Monsters identitet. Konsumenter dras till det unika med varumärken, sa Kim. Tekniken är införlivad i Gentle Monster-butiken och genom hela marknadsföringsbudskapet.” Det lockar konsumenter.Människor som inte ens hade övervägt att köpa glasögon drogs till butiker av våra robotar och skärmar,” sa Kim. Gentle Monsters flaggskeppsbutik förvandlar glasögonhandelsupplevelsen med begränsade kollektioner, robotar och innovativa skärmar.
Mykita har experimenterat med 3D-utskrift och utvecklat ett nytt material som heter Mykita Mylon, som vann det prestigefyllda IF Material Design Award 2011. Mykita Mylon — gjord av fint polyamidpulver smält till ett fast material genom 3D-utskriftsteknik — är extremt hållbart och gör att Mykita kan kontrollera designprocessen, sa Krueger.
Utöver 3D-utskrift har Mykita också bildat ett sällsynt partnerskap med kameratillverkaren Leica för att skapa unika objektiv för Mykita-glasögon. Det exklusiva samarbetet har varit under utveckling i mer än tre år och gör att Mykita kan få " optisk kvalitetssollinser direkt från Leica med samma funktionella beläggningar som dess professionella kameralinser och sportoptik”, sa Krueger.
Innovation är goda nyheter för alla i glasögonbranschen.” Det vi börjar se nu är en bransch där mer innovation sker, både när det gäller format och omni-channel-format och hur det servar konsumenterna.Det är mer sömlöst och mer digitalt”, sa Balchandani. ”Vi ser mer innovation inom detta område.”
Pandemin har tvingat glasögonmärken att hitta nya sätt att nå konsumenter.Cubitts använder Heru, en ansiktsskanningsteknik, för att förändra hur konsumenter köper glasögon och låter användare prova glasögon hemma med hjälp av 3D-teknik.” Cubitts-appen använder skanningar (bråkdelar av en millimeter) för att förvandla varje ansikte till en unik uppsättning mått.Vi använder sedan dessa mått för att hjälpa till att välja en ram som fungerar för dig, eller skapa en från grunden för att uppnå din exakta och exakta storlek, säger Tom Broughton, grundare av Cubitts.
Genom djupgående forskning och analys skapar Bohten hållbara glasögonprodukter som gör anständiga människor i Afrika bekväma.
Förenade Arabemiratens största glasögonåterförsäljare online, Eyewa, som nyligen samlade in 21 miljoner dollar i en serie B-omgång, planerar också att öka sina digitala erbjudanden." sa Anass Boumediene, medgrundare och co-VD för Eyewa."Genom att dra nytta av vår teknik och omnikanal genom vår flaggskeppsupplevelse av butiker kommer vi att göra stora framsteg för att få fler marknader online."
Innovation sträcker sig också till hållbarhet. Det är inte bara värt det. Medgrundaren Nana K. Osei sa: "Många av våra kunder föredrar att använda olika hållbara material, oavsett om det är växtbaserat acetat eller olika trämaterial, eftersom komforten och passformen är så mycket bättre än metallramar.”, medgrundare av det afrikanskt inspirerade glasögonmärket Bohten. Nästa steg: Förläng glasögonens livscykel. Oberoende varumärken leder oavsett den nya framtiden för glasögon.
Ange din e-postadress för att hålla dig uppdaterad med nyhetsbrev, inbjudningar till evenemang och kampanjer via Vogue Business e-post. Du kan avbryta prenumerationen när som helst. Se vår sekretesspolicy för mer information.
Posttid: 2022-jan-17