Ange din e-post och håll dig uppdaterad med nyhetsbrev, evenemangsinbjudningar och kampanjer via Vogue Businesss e-post.Du kan avbryta prenumerationen när som helst.Se vår integritetspolicy för mer information.
Glasögonindustrin har inte hängt med i takten i andra modebranscher, men eftersom en våg av oberoende varumärken påverkar marknaden med innovativa idéer, ny teknik och ett engagemang för inkludering sker förändringar.
M&A-aktiviteten har också tagit fart, vilket är ett tecken på en mer turbulent period.Kering Eyewear meddelade i går att de planerar att förvärva Lindberg, ett danskt lyxglasögonmärke känt för sina högteknologiska optiska linser av titan och anpassade funktioner, vilket indikerar dess avsikt att utvecklas inom detta område.Efter förseningar och juridiska komplikationer slutförde den fransk-italienska glasögontillverkaren EssilorLuxottica äntligen förvärvet av den holländska glasögonåterförsäljaren Grandvision för 7,3 miljarder euro den 1 juli. Ytterligare ett tecken på fart: Warby Parker, en omnikanalsglasögonexpert i USA, har precis ansökt om en börsintroduktion ska fastställas.
Glasögonindustrin har länge dominerats av ett fåtal namn, som EssilorLuxottica och Safilo i Italien.Modeföretag som Bulgari, Prada, Chanel och Versace förlitar sig på dessa stora aktörer för att producera glasögonkollektioner som vanligtvis är licensierade.Kering Eyewear lanserades 2014 och designar, utvecklar, marknadsför och distribuerar glasögon internt för varumärket Kering, Richemonts Cartier och Alaïa, och sportmärket Puma.Tillverkningen är fortfarande huvudsakligen utlagd på lokala leverantörer: Fulcrum har etablerat en grossistverksamhet med intäkter på 600 miljoner euro.Men nya glasögonexperter inom design, tillverkning och distribution skapar ny vitalitet för marknaden.Dessutom, trots EssilorLuxotticas dominerande ställning, försöker vissa modeföretag lära sig av framgångarna för oberoende glasögonmärken.Ett namn värt att se: Sydkoreas Gentle Monster, ett varumärke med en fysisk butik med tema som ser ut som ett konstgalleri, högprofilerade samarbeten och cool design.LVMH köpte en andel på 7 % 2017 till ett pris av 60 miljoner USD.Andra tenderar att vara innovativa och inkluderande.
Enligt Euromonitor International kommer den optiska industrin att återhämta sig kraftigt under 2021, och industrin förväntas växa med 7 % för att nå 129 miljarder USD.Eftersom glasögon huvudsakligen köps i butiker kommer den ekonomiska återhämtningen att drivas av uppmjukningen av fysiska detaljhandelsrestriktioner som införs av pandemin och den ackumulerade efterfrågan.Analytiker sa att återöppningen av detaljhandeln kommer att främja en tvåsiffrig återhämtning på vissa marknader, inklusive Hongkong och Japan.
Historiskt sett har modeindustrin aldrig haft expertis att tillverka glasögonprodukter, så den vände sig till företag som EssilorLuxottica för att tillverka och distribuera produkter.1988 undertecknade Luxottica det första licensavtalet med Giorgio Armani, "en ny kategori kallad 'glasögon' föddes", som Federico Buffa, chef för FoU, produktstil och licensiering av Luxottica Group, sa.
EssilorLuxotticas förvärv av GrandVision skapade en mycket stor aktör.Bernstein-analytikern Luca Solca sa i en rapport: "Uppkomsten av den nya glasögonjätten har äntligen inlett scenen."”Nu kan vi börja integrationsarbetet efter sammanslagningen på allvar.Det finns många saker att göra, inklusive...integrering av logistik och försäljning.Process och infrastruktur, integrerade linsskärnings- och beläggningsfaciliteter, storleksjustering och rationalisering av detaljhandelsnätverk och digital acceleration."
Mindre varumärken kan dock påverka den framtida utvecklingen av lyxglasögon.Amerikanska märken Coco och Breezy har lager i Nordstrom och cirka 400 optiska butiker, vilket sätter inkludering i främsta rummet för varje kollektion."Våra produkter är könslösa", sa afroamerikanska och puertoricanska identiska tvillingsystrarna Corianna och Brianna Dotson."När vi först kom in på marknaden sa folk alltid: 'Var är din herrkollektion?Var är din damkollektion?Vi skapar glasögon för människor som alltid ignoreras av [traditionella tillverkare].”
Det innebär att skapa glasögon som passar för olika näsbryggor, kindben och ansiktsformer."För oss är sättet vi gör glasögon faktiskt på genom att göra marknadsundersökningar och göra vårt bästa för att skapa [bågar] som passar alla", sa Dotson-systrarna.De påminde om effekten av att delta i Vision Expo som det enda glasögonmärket som ägs av svarta människor.”För oss är det väldigt viktigt att visa lyx inte bara i Europa.Det finns många sätt att se på lyxvaror”, sa de.
Det koreanska varumärket Gentle Monster, som lanserades av grundaren och VD:n Hankook Kim 2011, började tillverka bågar exklusivt för asiatiska konsumenter, men efter att ha lockat en global publik har varumärket nu skapat en serie inkluderande glasögon."I början tänkte vi inte riktigt på att bli global", säger David Kim, chef för kundupplevelse på Gentle Monster."På den tiden, på den asiatiska marknaden, var överdimensionerade bågar en trend.När vi växte upptäckte vi att dessa ramar inte bara var intresserade av den asiatiska regionen."
Inkluderande design, som alla fantastiska glasögon, är både snygg och praktisk."Vi måste kunna integrera trender, mode och funktionalitet," sa Kim.”Resultatet är att vi har ett större urval och större flexibilitet i vår design.Vi kommer att ha en ramkonstruktion, men vi kommer att ha olika storlekar att anpassa.Summan av kardemumman är att ha så mycket som möjligt utan att offra design.Inkludering.”Kim sa att små företag som Gentle Monster kan göra ett bra jobb med marknadsexperiment, få direkt feedback från konsumenter och integrera denna feedback i nästa produktiteration.Till skillnad från vanliga glasögontillverkare drivs Gentle Monster inte av glasögonstatistik eller data.Genom att fokusera på kundfeedback och teknisk innovation har det vuxit till en nyckelinnovatör.
Mykita är ett Berlin-baserat varumärke som säljer produkter till återförsäljare i 80 länder, och FoU är kärnan i dess verksamhet.Moritz Krueger, VD och kreativ chef för Mykita, sa att glasögonindustrin ännu inte har utvecklats.Krueger anser att dess olika konsument- och ansiktsdrag måste förstås tydligt."Vi har byggt vår serie baserat på en omfattande analys av olika ansiktstyper och olika receptbehov," sa Kruger."[Vi har] en mycket komplett produktportfölj, som gör det möjligt för våra slutkunder att verkligen göra det rätta valet på en global skala ... hitta denna verkligt lämpliga personliga partner."
Utvecklingsprocessen är kärnan hos Mykita, en glasögonexpert, som har skapat mer än 800 lagerenheter.Alla dess ramar är handgjorda i Mykita Haus i Berlin, Tyskland.
Dessa mindre varumärken kan ha en oproportionerlig inverkan på marknaden, och det finns många goda skäl."Precis som i alla kategorier kommer en ny person så småningom att lyckas eftersom de har rätt produkt, rätt kommunikation, rätt kvalitet, rätt stil och de har etablerat en kontakt med konsumenten", sa lyxchefen Francesca Di Pasquantonio , Deutsche Bank Equity Research.
Lyxmodeföretag vill komma in. Gentle Monster samarbetar med varumärken som Fendi och Alexander Wang.Förutom modehuset samarbetade de även med Tilda Swinton, Blackpink's Jennie, World of Warcraft och Ambush.Mykita samarbetar med Margiela, Moncler och Helmut Lang.Krueger sa: "Vi levererar inte bara handgjorda färdiga produkter, utan vår FoU, designexpertis och distributionsnätverk är integrerade i varje projekt."
Professionell kunskap är fortfarande avgörande.Anita Balchandani, chef för McKinsey Europe, Middle East and Africa Apparel, Fashion and Luxury Group, sa: "För ett lyxvarumärke kommer det att vara mycket utmanande att verkligen ha hela det professionella förslaget kring montering och testning."Det är därför vi tror att glasögonexperter kommer att fortsätta spela en roll.Där lyxvaror kan spela en roll ligger i designestetik och samarbete med dessa experter.”
Teknik är ett annat verktyg för att främja förändringar i glasögonbranschen.Under 2019 samarbetade Gentle Monster med den kinesiska teknikjätten Huawei för att släppa sina första smarta glasögon, vilket gör det möjligt för konsumenter att ringa och ta emot samtal genom glasögonen."Det här är en investering, men vi tjänade mycket på det," sa Jin.
Gentle Monster är känt för sina innovativa glasögonkollektioner, stora butiksdisplayer och högprofilerade samarbeten.
Tonvikten på innovation har blivit en integrerad del av Gentle Monsters identitet.Kim sa att konsumenterna lockas av varumärkets unika karaktär.Tekniken är integrerad i Gentle Monster-butiken och hela marknadsföringsbudskapet."Det lockar konsumenter.Människor som inte ens har funderat på att köpa glasögon lockas till butiken av våra robotar och displayer, säger Jin.Gentle Monsters flaggskeppsbutik förändrar glasögonhandelsupplevelsen genom begränsade serier, robotar och innovativa displayer.
Mykita provade 3D-utskrift och utvecklade en ny typ av material som heter Mykita Mylon, som vann det prestigefyllda IF material design award 2011. Mykita Mylon tillverkad av fint polyamidpulver smält till ett fast föremål med hjälp av 3D-utskriftsteknik - är hållbart och tillåter Mykita att kontrollera designprocessen, sa Kruger.
Utöver 3D-utskrift har Mykita även etablerat ett sällsynt samarbete med kameratillverkaren Leica för att skapa unika och unika linser för Mykita-glasögon.Krueger sa att detta exklusiva partnerskap har varit under utveckling i mer än tre år, vilket gör att Mykita kan "få direkt från Leica en sollins av optisk kvalitet med samma funktionella beläggningar som professionella kameralinser och sportoptik."
Innovation är goda nyheter för alla inom glasögonbranschen."Det vi börjar se nu är en bransch där mer innovation äger rum, inklusive i format och omnikanalformat och hur det tillhandahåller tjänster till konsumenter.Det är mer sömlöst och mer digitalt, säger Balchandani."Vi har sett mer innovation på det här området."
Pandemin har tvingat glasögonmärken att hitta nya sätt att nå konsumenter.Cubitts använder Heru ansiktsskanningsteknik för att förändra hur konsumenter köper glasögon och låter användare använda 3D-teknik för att prova glasögon hemma."Cubitts-appen använder skanning (en bråkdel av en millimeter) för att förvandla varje ansikte till en unik uppsättning mått.Sedan använder vi dessa mått för att hjälpa till att välja en lämplig ram, eller skapa en ram från början för att uppnå noggrannhet och exakt storlek, säger Tom Broughton, grundare av Cubitts.
Genom djupgående forskning och analys skapar Bohten hållbara glasögonprodukter lämpliga för människor med afrikansk härkomst.
Eyewa, Förenade Arabemiratens största glasögonåterförsäljare online, samlade nyligen in 21 miljoner USD i serie B-finansiering och planerar också att utöka sina digitala produkter.Anas Boumediene, medgrundare och co-VD för Eyewa, sa: "Vi undersöker integrationen av ny hårdvaruteknik i framtida serier, såsom ramverk för ljudavkänning.""Utnyttja vår teknik och omni-kanaler genom våra flaggskeppsbutiker.Erfarenhet, vi kommer att göra stora framsteg när det gäller att få fler marknader online.”
Innovation sträcker sig också till hållbarhet.Det handlar inte bara om att vara värdig.Medgrundaren Nana K. Osei sa: "Anledningen till att många av våra kunder gillar att använda olika hållbara material, oavsett om det är växtbaserat acetat eller olika trämaterial, är för att komforten och passformen är mycket bättre än metallramar.", medgrundare av Bohten, ett afrikanskt-inspirerat glasögonmärke.Nästa steg: Förläng glasögonens livscykel.Oberoende varumärken leder i alla fall den nya framtiden för glasögon.
Ange din e-post och håll dig uppdaterad med nyhetsbrev, evenemangsinbjudningar och kampanjer via Vogue Businesss e-post.Du kan avbryta prenumerationen när som helst.Se vår integritetspolicy för mer information.
Posttid: 2021-nov-10